日前，省国资委党委召开“两优一先”代表座谈会，并宣读了委党委《关于表彰国有企业优秀员、优秀党务工作者、先进基层党组织的决定》。

  今年是“十五五”规划开局之年，进一步全面深化国资国企改革之年。为展现先进集体的创新实践和优秀个人的精神风貌，“四川国资”特推出“两优一先”风采展播专栏。我们期待以这些鲜活的典型为镜，激励广大党员干部对标先进，将榜样力量转化为攻坚克难、争创一流的实干担当，以更昂扬的斗志、更扎实的作风投身新一轮改革发展，为奋力谱写四川国资国企高水平质量的发展新篇章汇聚磅礴力量。

  刘玉姣，女，中国铁路成都局集团有限公司成都客运段蓉港高铁列车长。该深耕高铁客运一线余年，凭借扎实履职与突出表现，获评成都局集团公司青年岗位能手、成铁好青年、优秀员，获得职业生涯规划大赛西南片区银奖、青马工程优秀学员等多项荣誉。

  她作为蓉港跨境高铁党员骨干，始终坚守运输安全一线，主动担当川港交融联通职责。面对极端天气、列车大面积晚点等突发状况，主动亮明党员身份，依托多语种服务旅客，稳妥处置各类情况，从业以来实现零责任事故。她深耕“动妹映像”党内服务品牌，以精细化特色服务擦亮川港交流窗口，圆满完成世运会主题列车、研学专列等重点保障任务，助力川港两地人文互通。她积极延伸党员服务触角，依托青年文明号开展志愿服务，走进校园、社区开展铁路安全科普，惠及千余名师生、五百余名居民。她主动投身乡村振兴，带队赴凉山乡村小学开展助学宣传，用一线坚守与实干，彰显国企党员初心使命，诠释交通强国铁路先行的时代担当。

  张兴福，中国铁路成都局集团有限公司成都动车段成都东动车运用车间技术室党支部书记，该始终秉持“担当、引领、服务”的工作理念，全力守护动车组运行安全，立足平凡岗位履职尽责，以实际行动践行员初心使命。

  他政治立场坚定，勇做高铁攻坚创效排头兵。聚焦动车检修难点痛点，带领支部党员和青年骨干完成技术创新37项，检修劳效率提升20%，累计创效125万元。他深耕检修一线，刻苦钻研专业方面技术，牵头优化动车组检修标准、应急处置流程，编制作业指导书587项，带领团队护航8.6万余组次动车组安全正点上线运行。他勇当带头先锋，主动请战并连续数月投身新线、新车运行试验，是沪昆高铁、成渝高铁开通的首批值乘机械师。他争当人才培养的总教练，带队参加2024年全路动车组技能竞赛荣获团体第一名，培养出全路技术能手等30余人，团队先后荣获全路青年安全生产示范岗等13项荣誉，打造了一支作风优良、能打胜仗的技术尖兵。

  蒋冬，中国铁路成都局集团有限公司成都电务维修段西昌车载设备车间党支部书记，该扎根大凉山铁路一线载，在工作岗位上恪尽职守、主动担当、善作善为，将党建工作与铁路安全生产工作深层次地融合，生动诠释了新时代铁路基层党务工作者的使命与本色。

  他在成昆复线开通运营关键期，牵头组建党员攻坚小组，带领骨干每日添乘新线运行，逐趟核对LKJ、CIR数据准确性。蹲守现场应对突发事件，面对新车型、新设备，参与作业指导书编制验证，填补技术空白，保证成昆复线年来未发生一起车载设备影响行车运行的故障，让新成昆精神在新线运营中落地生根。他坚持传技育人，将党建工作与人才教育培训、技术创新等工作深层次地融合，始终带着青年学、带着青年干，通过党内立项攻关、技能比武竞赛等途径，培养4名全路技术能手、1名全路青年岗位能手，智能型车载信号设备维护终端研制项目荣获铁道行业优秀奖和国家专利，以科学技术创新有效破解现场作业中的难点痛点，显著提升设备维护质效和安全保障能力。他坚持为民办事，始终树立和践行正确政绩观，将职工的“小事”当作自己的“大事”，常态化谈心走访，针对职工诉求和困难，积极协调各方资源，有效解决职工困难问题，切实增进职工获得感幸福感，凝聚起同心同向、携手奋进的发展合力。

  “安全的核心是‘人’，党建凝聚的是人心。”中国铁路成都局集团有限公司安全分析中心党支部书记宁勇说。这支覆盖车务、机务、工务、电务、供电、车辆六大专业33名党员的团队如同一台精密的机器，其核心驱动力正是党建引领。

  该支部坚守“人民铁路为人民”初心，创建“护安先锋”党内品牌，以“全时全息全要素，见人见事见思想，强基强本强堡垒”为核心理念，构建“全时、全息、全景”安全监控预警平台，累计精准预警9000余次，促进党建与安全业务深层次地融合。紧紧抓住安全生产中“人”这一核心要素，严格落实党内组织生活制度，扎实开展党内主题实践活动，持续提升党员队伍战斗力、凝聚力。发挥全路优秀监察等先锋引领作用，聚焦铁路典型问题和突出风险，指定其作为课题带头人开展党内攻关，有效破解安全难题，为筑牢铁路安全防线提供坚强组织保障。牵头组织有关专业部门开展联建共建，打破专业壁垒，实现资源共享、优势互补，推动安全管理与专业管理的协同共保，形成较为强大的工作合力，推进了安全管理由事后分析处理向事前预防控制转型升级。

  “声音不对，把机器倒回去再看看。”听到探伤仪发出“滴滴滴”的报警声，中国铁路成都局集团有限公司成都工务段探伤车间党员骨干当即回拉钢轨探伤仪复核异常波形。短短三小时天窗、两公里线路，他们步步谨慎，一寸一寸向前挪，来回折返核查走出近五公里路程，这便是探伤作业日常，只为铁路运输安全万无一失。

  该支部主要负责铁道线路钢轨状态监测，以“班子引领、人才强基、创新攻关”为抓手，把政治建设摆在首位，充分的发挥支部委员“头雁领航”作用，创新推行“四带头、三要好、一谈心”工作法，每月带头学理论、守规章、传经验、授技能，常态化谈心走访，协调解决职工难题，打造“安全优、技能精、评价高”的先进集体。将人才培育作为关键任务，建立“党员骨干讲业务、名师带徒传绝技、每月抽考强本领”培育体系，精准规划青工成长路径，先后涌现出一批技术骨干，7名青工荣获集团公司级及以上职业技能竞赛奖项，4名青工获评集团公司技术能手。充分的发挥劳模引领作用，聚焦川青铁路特殊气候、复杂地质条件组织并且开展党内立项攻关，成功攻克淘汰型图号道岔探伤等2项行业难题，自主研发钢轨探伤仪除雪（冰）装置，使探伤准确率提升60%以上，实现断轨风险超前防控，全力护航高铁运输安全。

  “还有很多旅客滞留在来车站的路上，我们要抓紧时间做好接应。”2025年8月2日九寨沟县突发泥石流导致大量旅客滞留，中国铁路成都局集团有限公司绵阳车务段松潘车站党总支第一时间启动应急预案，组建党员突击队冲锋一线，高效联动路地多部门制定旅客转运方案，安全转运2700余名滞留旅客，以实干实绩守护旅客平安出行。

  该党总支深耕川青铁路高原客运服务，立足复杂地质、多变气候运营特点，打造“格桑花”党内服务品牌，推行“十心服务法”，常态化开展安全演练、隐患排查，全年完成40余次应急演练、整改32项安全风险隐患，妥善处置十余次旅客滞留，累计安全转运旅客5000余人次，全年帮扶重点旅客3000余次。深化党建联建，依托公铁联运接驳体系，联动松潘县交通、文旅、应急部门建立长效路地联动机制，开通景区直通车、定制旅游巴士实现出行零换乘，打通旅客出行“最后一公里”。2025年以来累计发送旅客606.4万人次，实现运输收入7.3亿元，助力川西文旅产业高质量发展，以铁路担当赋能地方经济高质量发展。

  王培滨，成都天奥电子股份有限公司总体工程师。作为一名“90后”国防军工一线青年党员，他始终将“军工报国、科技强军”的初心融入血脉，以坚定信念扛起时代重任，在科学技术创新的最前沿擦亮了员的先锋底色。

  他心怀“国之大者”，是敢为人先的拓荒者。面对时统设备自主可控的迫切需求，他带领团队潜心钻研，在国内首次实现时统设备上某平台，完成从0到1的突破，获评“总体技术达到国内领先”，用填补空白的关键技术夯实了国防基石，累计创造直接经济效益超亿元。

  他勇于开疆拓土，是产业转化的带头人。以钉钉子精神推动成果落地，通过以点带面拓展应用场景，将核心技术稳步转化为数亿元的产值效益，明显提升了公司的市场竞争力。

  他甘为人梯，是青年成长的引路人。深化导师带徒机制，通过一对一实战教学，将看家本领倾囊相授，累计培养3名青年骨干进入关键岗位挑大梁，实现了军工火种的代代相传。

  “强军筑梦 航空报国”，这是中国电科十所第一事业部党委“领航家”党建品牌的精神内核。作为国内唯一具备全谱系机载电子信息系统总体设计能力的国家队，这支拥有258名党员的航空电子尖兵，以“领航家”为旗帜，把支部建在项目上、把初心写在蓝天上，累计斩获国家技术发明一等奖1项、国防科学技术进步特等奖3项、一等奖3项，用硬核成果筑起捍卫祖国空天的“钢铁长城”。

  “领航家”，领的是技术方向，聚的是报国初心。党委把课堂设在攻关最前沿，打造“思政+提素+实战”三味课堂，型号总师、岗位能手走上讲台，40余场技术沙龙场场爆满。智能蒙皮、智能化计算平台等关键技术攻关现场，就是党员淬炼本领的实战课堂，技术落地周期大幅度缩短，真正把学习成效转化为制胜长空的过硬本领。

  “领航家”，领的是使命担当，聚的是攻坚合力。构建“党委统筹、支部攻坚、党小组破题、党员冲锋”四级联动体系，全面实施“双签约”机制，把军令状签在岗位上、把责任扛在肩膀上。五年来，这支铁军支撑国家重大任务20余项，交付装备近万套，圆满完成阅兵保障等“国之大事”，创造数百亿元市场规模，引领航空产业向智能化、网络化跨越发展。

  “领航家”，领的是创新突围，聚的是钢铁尖兵。设立党员示范岗28个、攻坚先锋队7支，博士党员领衔的“某创新先锋队”前瞻布局人工智能等新域新质技术。联合多家单位开展“链上党建”，组建跨领域联合攻关团队，实现某产品“三首”突破。与北航、哈工程等高校深度合作，攻克射频综合安全等“卡脖子”难题，让科研成果在实战中淬火成钢。

  “领航家”，领的是薪火相传，聚的是人才辈出。推出“一起ZAO未来”文化品牌，打造员工幸福工程，员工满意度达98.4%。深化导师带徒，构建内育外引人才生态，一批青年骨干在关键岗位挑大梁、当主角，让航空事业后继有人、基业长青。